5月1日，博興源公司在甌越大酒店召開(kāi)了公司辦公會(huì)議，公司全體管理人員出席了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)等都做了重要講話，會(huì)議由公司總經(jīng)理孫鋒主持。

首先由總經(jīng)理孫鋒做工作報(bào)告,在報(bào)告中回顧了公司的起步歷程，分柝了當(dāng)前形勢(shì)和展望了公司的發(fā)展前景，客觀地指出了公司還存在的不足及解決的措施，提出目前公司工作重點(diǎn)及要求。

（公司總經(jīng)理孫鋒作工作報(bào)告）

副總工劉超對(duì)公司的制度體系建設(shè)、技術(shù)管理、人員序列培訓(xùn)培養(yǎng)等做了進(jìn)一步的計(jì)劃及要求。

（公司副總工劉超作工作報(bào)告）

副總經(jīng)理彭飛對(duì)公司的資金管理、財(cái)務(wù)管理制度、報(bào)銷(xiāo)制度再次做了詳細(xì)的講解，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行提出了明確的要求，同時(shí)希望大家把博興源當(dāng)成自已安身立業(yè)的家，在這個(gè)充滿生機(jī)和活力的大家庭里開(kāi)心工作、舒心生活。

（公司副總經(jīng)理彭飛作工作報(bào)告）

副總經(jīng)理羅成石對(duì)公司的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)思路做了詳細(xì)的分析，并對(duì)公司合同簽訂制度、成本控制制度等向大會(huì)做了宣貫，同時(shí)對(duì)目前在建的幾個(gè)項(xiàng)目的成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核制度做了進(jìn)一步要求和部署。

（公司副總經(jīng)理羅成石作工作報(bào)告）

副總經(jīng)理王招龍對(duì)公司目前在建項(xiàng)目的施工情況做了總結(jié)，并對(duì)今后施工安全、施工進(jìn)度等做了詳細(xì)的要求。

（公司副總經(jīng)理王招龍作工作報(bào)告）

副總經(jīng)理王招龍對(duì)公司目前在建項(xiàng)目的施工情況做了總結(jié)，并對(duì)今后施工安全、施工進(jìn)度等做了詳細(xì)的要求。

（公司副總經(jīng)理王科倫作工作報(bào)告）

各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別向大會(huì)作了述職報(bào)告，對(duì)自己任職以來(lái)的工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)及對(duì)今后的工作作出了懇摯的表態(tài)。大家一致表示：通過(guò)本次會(huì)議已明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，清晰了思路，明白了職責(zé)，鼓舞了斗志！將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)履職能力，不怕苦不怕累，敢擔(dān)當(dāng)有作為，堅(jiān)定不移的去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，奔向建筑企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

Z后，董事長(zhǎng)做重要指示，為了公司快速、健康的向前發(fā)展，要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，把今天我們大家所想的、所說(shuō)的真正用實(shí)際行動(dòng)投入到實(shí)際工作中去，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更加明確自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在各項(xiàng)工作中真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，不說(shuō)空話，只干實(shí)事。希望大家在博興源這個(gè)大家庭里，為建設(shè)自己美好的大家園、振興博興源，團(tuán)結(jié)一致、同心同德、攜手努力，共創(chuàng)輝煌！

（公司董事長(zhǎng)李新財(cái)作重要指示）

（博興源公司辦公會(huì)議會(huì)場(chǎng)）

（博興源公司辦公會(huì)議會(huì)場(chǎng)）